Это конспект курса "Организационное поведение", разработанного для студентов заочной формы обучения по специальности "Менеджмент организации" ФСН ННГУ им. Н.И. Лобачевского.

( Прочесть больше )

Первый крупный шаг к рассмотрению управления организацией как науки был сделан Фредериком Уинслоу Тейлором (1856-1915), который считается основателем школы научного управления. Учение Тейлора базируется на механистическом понимании человека, его места в организации и сущности его деятельности. Он заинтересовался не эффективностью человека, а ( Read more... )

В последние десятилетия в производственной сфере всё более возрастает потребность в кооперации и сотрудничестве на рабочем месте. Многие организации углубляют специализацию, технологические процессы требуют интеграции, обмен информацией приобретает глобальный характер. Изменения сегодня являются нормой в бизнесе. Вместе с организационными ( Read more... )

Председатель

Функции: впитывает все возможные мнения и принимает решения, делегирует полномочия.

Свойства: умеет слушать, чётко формулировать цели, хорошо говорит, логичный, решительный.

Тип личности: зрелый, уверенный, спокойный, стабильный. Нуждается в высокомотивированной группе.

Это человек, который осуществляет руководство ( Read more... )

Другим учёным, внёсшим значительный вклад в развитие знаний о группах и командах, был психолог Р. Лайкерт, основавший Институт социальных исследований в университете Мичигана. Р. Лайкерт изучал хорошо работающих менеджеров, пытаясь понять, как они этого добиваются и почему. Он выяснил, что менее эффективные менеджеры были «сконцентрированы на ( Read more... )

Спустя двадцать лет после исследований К. Левина Д. МкГрегор и его коллеги начали изучение совершенствования менеджеров в промышленности. Результаты были опубликованы в книге «The human side of enterprise» в 1960 г. Большая часть книги посвящена набору предположений о различных типах мотивации, названных МкГрегором Теорией Х и Теорией Y. В ( Read more... )

Иденти­фикация

Вначале определение индивидуальной работы, а затем её места в группе

Высокая идентификация с собственной командой

Осознание причастности к другим командам больше, чем идентификация с собственной командой

Процесс принятия решений

Связан индивидуальным и групповым вкладом

Разделяется между членами группы

( Read more... )

Тип команды

Другие типы

кросс-функциональные

интактные

комитеты, советы, комиссии и т.д.

Членство

Члены группы представляют более чем одно подразделение

Члены группы пред­ставляют естественную рабочую группу или подразделение

Члены группы представляют более чем одно подразделение

Продолжи­тельность существо­ ( Read more... )

Что же такое «команда» [1]? На бытовом уровне это понятно каждому ещё с детства, когда практически любой входил в хоккейную, футбольную, баскетбольную или какую-либо другую спортивную команду. Поэтому для большинства людей само понятие «команда» связано со спортом.

Однако в настоящее время всё чаще приходится сталкиваться с другой моделью команды ( Read more... )

Чтобы с высокой эффективностью осуществлять воздействие на коллектив, необходимо знать типологические особенности и психологическую структуру каждого работника. Учёт руководителем личностных качеств подчинённого имеет существенное практическое значение и позволяет индивидуально подойти к каждому работнику, а значит, вскрыть и привести в действие ( Read more... )